Interventi nelle aree aziendali non coperte dal core business dell'imprenditore e spesso con limitate professionalità interne, casi in cui è meglio avvalersi di manager di grande esperienza, che non siano coinvolti nella gestione ordinaria e che abbiano già gestito con successo situazioni simili in passato.
Inserimento di Manager con una visione manageriale propria, indipendenti e razionali rispetto alla situazione da affrontare e in grado di interpretare con efficacia le esigenze degll'imprenditore, dando continuità all’attività e migliorando le performance economico finanziarie.
Area Direzionale
Gestione di cambiamenti improvvisi di management
Gestione di crisi, acquisizioni di società, fusioni societarie, cessione di società, passaggi generazionali;
Lanci di nuove attività imprenditoriali, chiusura di società, riorganizzazioni aziendali, integrazioni di aziende acquisite, creazione di nuove società all’estero.
Area Amministrazione – Finanza – Controllo
Gestire la funzione amministrativa garantendo tempi e qualità delle informazioni economico-finanziarie
Impiantare un nuovo sistema di controllo di gestione o di previsione finanziaria
Gestire la ristrutturazione del debito
Presidiare efficacemente la situazione creditoria (credit management)
Gestire processi di cessioni di società o di rami d’azienda
Coprire posizioni improvvisamente vacanti
Area Human Resources
Gestire una pesante riduzione di personale
Gestire la crescita del personale
Ottimizzare i costi del personale
Impostare nuovi sistemi di incentivazione e motivazione del personale